Lima - 19/ 06/ 2003
Presupuesto del Sector Educación
deja muchas incógnitas por resolver
Pedro Francke (PUCP)

El incremento presupuestal neto para el Sector Educación en el año 2003 fue de 379 millones de soles, si se descuenta la inclusión de pensiones realizada este año. Esta cifra representa un aumento nominal de solo 7% respecto al año pasado. Se estima que dicho incremento resultará insuficiente para cumplir con la meta gubernamental de duplicar salarios de los maestros para el 2006. Para lograr dicho objetivo, se deberían incrementar los salarios en 16% anualmente. Asimismo, las Direcciones Regionales de Educación solo están recibiendo 2.8% más por recursos ordinarios. Si a esta cifra se le descuenta la inflación esperada (2.5%), la asignación es prácticamente igual a la del año pasado. Así, no se estarían distribuyendo más recursos a los gobiernos regionales, sino que aún estarían concentrandos en el Gobierno Central.

El nivel de gasto público en educación, medido como porcentaje del PBI, continúa siendo bajo en comparación con otros países de la región. A lo largo de la década pasada esta variable se ha ubicado en promedio alrededor del 3% del PBI, por debajo de países como Costa Rica, Chile y Bolivia, donde el gasto promedio excede el 4%. En el caso peruano, durante la década pasada el gasto ha seguido con dificultades al crecimiento de la población. Sin embargo, esta situación representó una mejora con respecto a la década de los ochenta, cuando el gasto por persona cayera a los niveles más bajos de los últimos 20 años.

Ejecución y distribución del presupuesto
Durante los últimos años, el Sector ha venido ejecutando más de lo presupuestado a inicios de año. En 1997, esta diferencia llegó a significar el 0.9% del PBI. En 1999 y 2001 dicha diferencia correspondió al 0.8% y 0.7% del PBI respectivamente. La mayor ejecución del gasto es explicada, en todos los años, por un mayor gasto corriente. Por el contrario, la ejecución del gasto en capital es siempre menor a lo inicialmente presupuestado. Si se profundiza el análisis, se puede constatar que el gasto en salarios es la razón por la cual el gasto corriente es mayor al presupuestado. Por ejemplo, algunos jefes regionales tienden a contratar a personas cuyas plazas no estaban presupuestadas. Otra explicación es la débil capacidad del sector en la ejecución de proyectos de inversión

Entre los tres niveles de educación básica (inicial, primaria y secundaria), se viene presupuestando un mayor gasto por alumno en secundaria. Para el año 2003, la educación inicial solo recibiría el 8% del gasto, a comparación del 29% que recibiría la secundaria. Esta distribución es causa de preocupación, si tomamos en cuenta las bajas coberturas en el nivel inicial (42% en niños de 3 años en 1999).

Finalmente, los cambios en la administración de los proyectos han generado dificultades en la gestión. Un ejemplo de este problema es el programa de educación rural, en donde a pesar de los importantes recursos asignados por el gobierno, no se han logrado las metas por deficiencias en la ejecución presupuestal.

Vínculo hacia el Proyecto Análisis Independiente del Presupuesto Público 2003

Vínculo hacia el estudio Análisis Independiente del Presupuesto Público 2003 en el Sector Educación

El presente artículo es un resumen del estudio “Análisis Independiente del Presupuesto Público 2003 en el Sector Educación”, elaborado por Pedro Francke, José Castro, Rafael Ugaz y José Salazar (PUCP), con el auspicio del Banco Mundial